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项目管理手册(最终完成版)

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项目 管理 手册 最终 完成
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版次B中建中建大成建筑有限责任公司项目管理手册大成建筑有限责任公司项目管理手册更改0目录第1页共291页第一章第一章总则总则................................................................................................................................................................3一、目的................................................................................................................................................................3二、适用范围........................................................................................................................................................3三、术语与定义....................................................................................................................................................3四、项目管理职责................................................................................................................................................6五、项目管理内容................................................................................................................................................8六、项目管理程序................................................................................................................................................8第二章第二章项目经理部组建与解体管理项目经理部组建与解体管理......................................................................................................................10一、项目经理部组建管理..................................................................................................................................10二、项目经理部解体管理..................................................................................................................................14第三章第三章项目管理策划项目管理策划..............................................................................................................................................18一、一、项目实施方案..................................................................................................................................................18二、项目施工组织设计..........................................................................................................................................20第四章第四章项目资源管理项目资源管理..............................................................................................................................................30一、现场劳动力管理..........................................................................................................................................30二、物资管理:..................................................................................................................................................36三、施工机械设备管理......................................................................................................................................68四、监视测量设备管理......................................................................................................................................77五、工作环境管理..............................................................................................................................................87六、项目资金管理............................................................................................................................................100第五章第五章项目文件管理项目文件管理............................................................................................................................................112一、项目文件管理原则....................................................................................................................................112二、项目文件分类............................................................................................................................................112三、项目文件管理主要内容............................................................................................................................112四、项目文件管理要求....................................................................................................................................112第六章、项目技术管理第六章、项目技术管理............................................................................................................................................122一、项目技术管理原则....................................................................................................................................122二、项目技术管理主要内容............................................................................................................................122三、项目技术管理要求....................................................................................................................................122四、设计与开发................................................................................................................................................124五、施工组织设计与施工方案........................................................................................................................126六、技术交底:................................................................................................................................................128七、施工日志....................................................................................................................................................129八、竣工图........................................................................................................................................................130九、建筑安装工程资料管理............................................................................................................................130十、技术总结....................................................................................................................................................131第七章第七章项目进度及统计管理项目进度及统计管理................................................................................................................................139版次B中建中建大成建筑有限责任公司项目管理手册大成建筑有限责任公司项目管理手册更改0第一章第一章总则总则第3页共291页第一章第一章总则总则一、一、目的目的1.《项目管理手册》B版是根据GBT190012000idtISO9001:2000质量管理体系、GBT240011996idtISO14001:1996环境管理体系及GBT280012001职业健康安全管理体系标准要求,对公司《综合管理手册》B版的进一步展开和补充,是公司第二层次的管理文件。2.《项目管理手册》B版根据国家有关法律、法规及标准、规范要求,结合公司实际情况,整合了公司各项有关施工管理制度、规定、办法、程序及长期施工积累的经验,是公司各有关职能部门对项目经理部实行业务管理及各项目经理部实行项目管理的基本准则和依据。3.《项目管理手册》B版规范了公司建设工程施工项目管理行为,明确了施工项目管理职责和相关的工作关系,有利于促进施工项目管理的科学化和规范化,提高公司项目管理水平。4.《项目管理手册》B版明确了公司施工项目管理实行项目经理责任制和项目成本核算制,是考核评价项目经理部的基本依据。二、二、适用范围适用范围1.适用于以公司名义承揽的房屋建筑工程施工项目从组建、施工准备、施工过程管理、竣工验收、解体到竣工后的回访、保修全过程的管理工作。2.既用于公司有关职能部门管理项目施工,也用于各项目的施工管理工作。三、三、术语与定义术语与定义1.项目实施方案由企业管理层在项目开工前编制的,旨在确定项目管理方式、项目管理目标及有关管理要求的项目管理策划文件。2.项目管理目标责任书项目管理目标责任书是由法定代表人根据施工合同和经营管理目标要求,明确规定项目经理部应达到的质量、进度、安全和成本等控制目标的文件。
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