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软件项目实践答辩

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软件 项目 实践 答辩
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UTMLS项目总结报告答辩人:UnionTeam2006年5月18日工作时间3月27日4月19日平均2小时人天4月20日5月8日项目暂停5月9日5月17日平均2小时人天项目名称:UT图书馆管理系统系统结构=CS客户端=Java应用程序JVM服务器端=acleDBMS连接方式=JDBC运行环境=IntraInterUT图书馆管理系统的主要特点跨平台安装简易存储数据量大客户端易升级(代码可重用)后台数据库性能在使用中可优化系统设计功能—图书管理员借书还书查询修改和删除书目信息查询,添加修改和删除读者信息(包括修改读者密码)查询所有的管理员信息;超级管理员可添加修改和删除普通管理员信息查询所有超期读者处理丢书事件系统设计功能—读者查询书目信息查看个人信息查看自己的借书状态查看自己借阅历史查询预约书目是否被还馆预约卡挂失处理流程数据库ERD图10个实体开发过程中的难点模块功能的划分与集成子模块的调用JDBC连接数据库ERD图的设计CVS的使用开发中的工具使用情况Erwinacle9iOEMSQLPlusEclipseFTP(cvs服务器架设不成功)Viso2003项目实施过程项目计划需求分析概要设计详细设计编码及单元测试集成测试项目总结项目分工及各职能负责人质量保障系统设计及开发数据库开发技术支持产品测试项目组长进度安排例会情况3月27日4月19日每周2次例会4月20日5月8日项目暂停5月9日5月17日每周2次例会项目费用预算1,办工场所租赁费用。包含办公场地办公桌椅水电安保物业12000元月1月=12000元2,人员工资。项目组工6人,项目计划工期30天,每人每天工作8小时,每小时平均工资为25元,故工资支出为630825=36000元3,设备折旧。包括6套(PCwindows操作系统acle数据库管理系统VisualSourceSafe)10250元月,打印机复印机传真机折旧,1000元月,总计为102501000元=11250元4,每月上网,电话,传真使用费用1000元。5,项目调研,需求分析,项目评审,项目验收,项目交付共10000元。项目费用—实际发生额预算总计120003600011250100010000=70250元项目实施过程中,由于进度缓慢,工期延长,实际各项费用均呈比例增加,截至2006年5月17日,实际费用为70250元月(123)月=117085元。结论:项目开发亏损项目完成情况系统框架基本完成后台数据库开发完成前端应用程序主框架完成13个功能点实现8个总共完成项目预计工作量的60%未实现的计划使用CVS进行开发版本控制质量管理阶段评审个人工作记录跨平台测试各平台软件产品发布未完成的工作功能点的实现系统功能和性能测试帮助文件数据库优化(视图,索引的建立等)交付的文档如下:1,项目实施计划2,需求规格说明书3,概要设计说明书4,详细设计说明书5,质量保证计划6,测试计划7,用户手册8,项目开发总结获得经验项目计划要制定的符合实际情况,并在项目过程中根据实际需要及时调整计划。项目小组应该坚持每周例会,总结评价上阶段工作,讨论协调下阶段工作。项目难度较大时有必要改为每日例会,以便于及时沟通与协作。项目管理应该建立信息沟通平台;建立强大的技术支持库。在实践中改良工作流程。快速原型化方法有助于项目成员统一认识,明确产品结构,功能;在产品原型上开发功能完善的最终产品难度较小。教训项目开始前,应该对开发人员组织相关技术的培训。开发人员必须保证良好的精神状态和足够的工作时间,并且工作地点要集中。项目组长要激励成员的工作激情,提供必要的工作指导,控制项目开发进度。项目版本控制应该制定合理的版本控制计划并采用功能完善,性能稳定的版本控制软件。教训(续前)项目组织结构设计应该考虑项目环境,项目技术,项目规模,项目生命周期和人员素质等方面的要求;项目人员合理的技术分工和层次的搭配是项目成功实施的必要条件之一。任何时候组织中的任何人都要目标明确;任务分解要权责结合。项目管理和项目技术主管应该由不同的组织人员来担任。致谢AnyQ?
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